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2013年秋季馥珮营销动员大会隆重开幕 ——简单活动,决胜终端

    2013年7月17日,主题为“简单活动,决胜终端”之雅娜集团2013年馥珮营销动员大会在广州军区白云山接待处会议室正式拉开帷幕。简洁大方的会场充满了喜悦的气氛,雅娜集团董事长吕在坤先生在集团各部门总监及负责人的陪同下,荣耀入场。参加此次会议的还有远道而来的27名销售部业务经理和34名支持部老师,大家相聚一堂,共同畅想体验这营销动员大会美好的幸福时

    会议一开始,吕董事长就提出“竞争很激烈,馥珮怎么办?”这样一个令人深思的问题,从而延伸出此次会议的主题思路“战略致胜,终端争先”。在谈到如何做到“品牌战略高度制胜,终端战术扎实争先”时,吕董事长表示,经过多年努力,馥珮品牌已形成自己特有的核心竞争力。战略上坚持打造中国中草药化妆品民族品牌;战术上扎扎实实做好促销活动方案、做好每一场促销活动。

    战略致胜,终端争先。馥珮品牌战略已完成初步目标,在全国各大卖场成功布局,像大润发、沃尔玛等受众喜爱的大型卖场中皆可见馥珮产品整齐陈列其中的绿色身影。在终端中,馥珮产品的销量毫不逊色,可以与国内知名品牌一争高下、一决高低。特别是近几年来的不断努力,馥珮品牌终端促销活动效果越做越好,已经形成具有馥珮特色、具有强大核心竞争力的终端活动模式。

    如何在战略上提升自己的品牌是日化界很多知名企业还在不断思索的问题,很多企业也在一次又一次尝试中找寻方向。馥珮在完成初步目标的前提下,也在不断完成自己的品牌提升战略。根据馥珮产品结构的清晰划分,明确其市场定位和目标受众,做好其未来主推的战略方针,提升馥珮品牌形象。放眼2013年秋冬,馥珮已精心筹划好其品牌推广思路,包括《馥珮御方护肤节活动方案》、《馥珮御方面膜节活动方案》、《馥珮包柱促销活动方案》、《馥珮县乡卖场小型促销活动方案》等一系列方案

    市场在不断地变化发展中,要想吸引消费者,占领日化市场,关键在于能否理解消费者的需求,把握消费者的脉搏。驻足当下,看这竞争激烈、精英辈出的日化市场,馥珮层层过招,关注于自己的品牌特性、兑现品牌承若、实现品牌创新、建立起与消费者之间的情感关联,就像吕董事长所表示的,要让馥珮品牌驻足市场,驻足消费者心中,犹如美酒,越久越香醇! 

 

 

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